水果紙箱-蕪湖恒匯塑料包裝廠家-水果紙箱加工廠

蕪湖恒匯包裝有限公司

經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)加工

地址：安徽省蕪湖市鳩江區(qū)湯溝鎮(zhèn)緯一路西368米蕪湖鼎梁智造產(chǎn)業(yè)園11號(hào)廠房

主營(yíng)：產(chǎn)品包裝,塑料制品,木箱

業(yè)務(wù)熱線：0553-3912268

QQ：1499248818

產(chǎn)品詳情聯(lián)系方式

產(chǎn)品品牌：蕪湖恒匯包裝

供貨總量：不限

價(jià)格說明：議定

包裝說明：不限

物流說明：貨運(yùn)及物流

交貨說明：按訂單

有效期至：長(zhǎng)期有效

實(shí)際生產(chǎn)中不良品的產(chǎn)生往往映射出管理上存在疏漏。如果對(duì)于一些細(xì)節(jié)問題不提高重視，而放任自流，不良品問題將始終得不到很好地解決。通過改變管理方法，用精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想進(jìn)行不良品控制，實(shí)現(xiàn)精益的核心觀點(diǎn)，將浪費(fèi)減少到很小，不良品率可得到有效控制?？刂撇涣计樊a(chǎn)生及處理不良品的措施，總結(jié)如下，以資借鑒。首先，決不讓不良品處理簡(jiǎn)單化當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不良品，傳統(tǒng)的做法是由作業(yè)者對(duì)不合格品進(jìn)行返工或報(bào)廢，如此處理治標(biāo)不治本，類似的問題會(huì)一再出現(xiàn)。管理水平較高的紙箱廠在遇到不良品時(shí)會(huì)查明其原因，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員逐個(gè)進(jìn)行分析，查明每個(gè)不良品產(chǎn)生的原因，并針對(duì)原因提出相應(yīng)的整改措施，同時(shí)備案，建立完善的不良品紀(jì)錄。生產(chǎn)實(shí)踐表明，該類措施一能起到很好的警示作用，二能在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員中形成激勵(lì)機(jī)制，大幅降低產(chǎn)品不合格率。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

蕪湖恒匯包裝有限公司管理的方法要求：（1）、整理所在的工作場(chǎng)所(范圍)整體檢查；制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)；清除不需要物品；調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量；制定廢棄物處理方法；每日自我檢查。調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量1）整理紅牌張貼的基準(zhǔn)物品不明者、物品過期者之類的（2）整頓要落實(shí)步驟整理工作；布置流程，確定置放場(chǎng)所；規(guī)定放置方法；劃線定位；標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品(目視管理的重點(diǎn))。

整頓重點(diǎn):1）整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；2）要站在新人.其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看,使得什么東西該在什么地方更為明確；3）對(duì)于放置處與被放置物,都要想方法使其能立即取出使用；4）另外，使用后要能容易恢復(fù)到原未,沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。